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La transition num\u00e9rique et digitale impacte autant les v\u00e9hicules que les process industriels.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n
Les v\u00e9hicules int\u00e8grent de plus en plus de syst\u00e8mes d\u2019aide \u00e0 la conduite permettant de nouvelles exp\u00e9riences conducteurs et utilisateurs tout en visant \u00e0 renforcer la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re. Le d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules automatis\u00e9s et connect\u00e9s s\u2019inscrit pleinement dans cette dynamique de digitalisation des v\u00e9hicules.<\/p>\n<\/div>\n\n
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En f\u00e9d\u00e9rant \u00e0 la fois industriels de l\u2019automobile et acteurs du transport, mais aussi territoires et nouveaux acteurs de la mobilit\u00e9, la fili\u00e8re automobile fran\u00e7aise a cr\u00e9\u00e9 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de la mobilit\u00e9 automatis\u00e9e et connect\u00e9e avec le lancement d\u2019exp\u00e9rimentations \u00e0 grande \u00e9chelle : 200 millions d\u2019euros ont ainsi d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 investis ces derni\u00e8res ann\u00e9es dans le programme d\u2019exp\u00e9rimentation des v\u00e9hicules autonomes.<\/p>\n<\/div>\n\n
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V\u00e9hicule autonome et connect\u00e9 <\/h4>\n<\/div>\n\n\n
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Pilotes de service de v\u00e9hicules automatis\u00e9s et connect\u00e9s<\/li>\n<\/div>\n\n\n
D\u00e9finition d\u2019un cadre r\u00e9glementaire ad hoc pertinent<\/li>\n<\/div>\n\n\n
Acc\u00e8s aux donn\u00e9es et services associ\u00e9s<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div>\n\n\n
Les outils industriels et process de fabrication connaissent \u00e9galement une tr\u00e8s forte digitalisation. Cette transformation est plus connue sous l\u2019appellation \u00ab Industrie 4.0 \u00bb ou \u00ab Industrie du Futur \u00bb. L\u2019enjeu pour les entreprises industrielles est alors de gagner en efficience, leur permettant ainsi de conserver un avantage comp\u00e9titif sur un march\u00e9 mondialis\u00e9 d\u2019o\u00f9 \u00e9mergent de nombreux acteurs concurrents, en particulier en Asie.<\/p>\n<\/div>\n\n
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Emplois et comp\u00e9tences <\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n\n
Les enjeux technologiques et num\u00e9riques ont des r\u00e9percussions \u00e9videntes sur les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des entreprises. Certaines nouvelles comp\u00e9tences \u00e9mergent, d\u2019autres n\u00e9cessitent d\u2019\u00e9voluer, voire sont amen\u00e9es \u00e0 disparaitre.<\/p>\n<\/div>\n\n
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Cette transformation en profondeur de la fili\u00e8re ne se fera pas sans miser avant tout sur le capital humain, les femmes et les hommes qui le composent, ainsi que leurs talents et leurs comp\u00e9tences. L\u2019anticipation des nouveaux m\u00e9tiers et des nouvelles comp\u00e9tences qu\u2019impliquent de si profondes mutations est absolument essentielle.<\/p>\n<\/div>\n\n
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Les enjeux li\u00e9s aux comp\u00e9tences impactent autant la formation initiale que la formation continue, qui doivent aussi bien permettre aux entreprises de sourcer leurs nouveaux talents que d\u2019accompagner leurs collaborateurs existants.<\/p>\n<\/div>\n\n
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