Algoé

Algoé a pour vocation le Conseil en Management dans toutes ses applications, aussi bien (et c’est là son originalité) le management d’entreprises et d’organismes publics que le management de projets tant pour le compte d’administrations publiques, de collectivités locales ou d’entreprises privées. La variété de ses domaines d’activité lui permet de développer des interventions diversifiées et complémentaires, depuis l’analyse des besoins, la définition d’une stratégie jusqu’à l’accompagnement de la mise en œuvre et l’évaluation d’un projet, d’une politique ou d’un dispositif.

Algoé intervient dans les secteurs d’activité industriel, tertiaire marchand et public. Nos interventions se déclinent suivant quatre champs de compétences : • Le management de projets complexes, qu’ils soient matériels ou immatériels. Les consultants d’Algoé mettent au service de la maîtrise d’ouvrage de grands projets des outils et méthodes éprouvés de pilotage et de conduite de projets, pour garantir la maîtrise de tous les flux déterminant la réussite d’un projet, et permettre la prise de décision. Ils interviennent notamment pour structurer, organiser, et évaluer les projets portés par des acteurs du développement local. • Le management des politiques publiques : il se caractérise par tous les types d’intervention auprès des décideurs publics en charge de la mise en œuvre des politiques sur le territoire national ou les territoires locaux. Dans ce cadre, les prestations réalisées visent l’accompagnement de la mise en œuvre d’une politique ou d’un dispositif, l’instrumentation et l’évaluation des politiques, l’accompagnement personnalisé des décideurs. Nos champs d’intervention couvrent notamment l’économique, le social, l’emploi, la formation et l’urbanisme. • La performance et la transformation des organisations par la réalisation d’audits organisationnels et de démarches de changement : mise en place d’organisations adaptées, amélioration de l’efficacité au quotidien, pilotage de la performance par les résultats… Notre philosophie d’intervention nous amène à privilégier les démarches participatives en mode projet. • La gestion des ressources humaines et de l’emploi, pour accompagner la mise en place de dispositifs de gestion des emplois et des compétences et faciliter l’évolution ou le maintien dans l’emploi des salariés. Les interventions couvrent la mise en place de baromètres sociaux, la refonte des classifications, la gestion des carrières, la gestion des compétences, l’organisation de la fonction RH, l’orientation professionnelle.